某轨道交通用户

MES系统与SAP紧密集成，把SAP计划延伸到现场执行层，细化管理，计划直接到班组，能力平衡作用到设备级，改变原有手工计划模式；

合理的生产计划调度算法，使车间生产计划和调度更快速准确；

通过现场质量检测数据采集，减少了人为因素，提高了质量管理效率与水平。

通过触摸屏、条码、RDIF等手段，全面实现了“电子工作票、电子物料票、电子质检票”，将生产现场数据方便、准确、及时的导入系统，为管理者提供真实的现场信息。信息采集在工序一级，形成数据优化的闭环，系统数据持续优化；

解决复杂装备生产中的齐套问题。系统能够根据生产任务自动计算所需物料，并根据库存和在制品情况进行提前的预警提示。

将工艺路线与生产进度关键节点关联，通过采集实际生产数据，对在产任务计划执行情况进行实时的汇总分析，大幅度提高了人员、设备、物料等制造资源投入产出效率。

对生产过程中成本、质量、进度等方面的数据进行深度挖掘，以历史数据为基准进行科学的综合分析，为管理者提供及时的决策支持信息。